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Er lenkt Cisco einer der Hauptarchitekten des Web, das auch ein Börsenriese ist.
Der Amerikaner John Chambers liefert am D-Zug seine Analyse der Krise und der künftigen Entwicklung des Netzes.
Was denken Sie vom Ausmaß der derzeitigen Krise?
Von nun an gibt es eine wahre Verlangsamung in den Vereinigten Staaten.
Und die Krise betrifft mehr Bereiche, wie, wenn die Internet-Blase im Jahre 2001 explodiert war.
Wird das drei, vier oder fünf dauern Quartale?
Niemand weiß es. Im Jahre 1997 hatten wir gedacht, dass die asiatische Krise kurz wäre.
Zu Unrecht, aber wir haben uns geschlagen, was uns erlaubt hat seinerzeit, unseren Umsatz zu verdoppeln und die erste weltweite Stelle auf einigen Schlüsselmärkten zu gewinnen.
Es ist dieser Beschleunigerhieb, den wir dieses Jahr wiederholen möchten.
Wie Alcatel-Lucent, erfahren Sie den Wettbewerb Chinas, und von seinen sehr niedrigen Preisen wie erklären Sie was Sie schufen sehr besser was es gruppieren französisch-amerikanisch?
Ich mag nicht über die Konkurrenten sprechen!
Wir versuchen wir immer, die Entwicklungen des Marktes vorwegzunehmen.
In diesem Zeitpunkt zum Beispiel ist die Tendenz am partizipativen Web am Video oder an der Erhöhung der Produktivität dank der Fernarbeit…
Und einmal, dass eine Orientierung genommen wird, gewähren wir eine besondere Pflege ihrer Ausführung.
Sie haben mehr als 130 Unternehmen seit der Schaffung von Cisco absorbiert.
Sind Sie nicht zu gierig?
Nicht für jeden Erwerb respektieren wir eine sehr strikte Regel: zunächst muss jedes Ziel etwas bringen, dass wir nicht haben, er ist notwendig außerdem, dass sie eine Kultur hat, die dem unseren ähnlich ist.
Wenn der Besitzer Ihnen nicht spontan über seine Kunden, über seine Angestellten und über seine Aktionäre spricht, muss man fallen lassen…
Im Durchschnitt untersuchen wir 100 Akten, um davon eine einzige auszuwählen.
Es ist nicht offensichtlich, aber das kann sehr schnell gehen: im Falle von Scientific Atlanta habe ich einen Fadenhieb ein Abend vom Februar 2006 erhalten; eine Woche später unterzeichneten wir dieses deal von 7 Milliarden Dollar.
Ihre Blitzentwicklung stellt dennoch Probleme für die Umwelt dar, die Technologie ist durch Definition in Energie sehr gierig.
Sie erlaubt, davon auch einzusparen, ich glaube gewaltig an das téléprésence, diese Möglichkeit, eine professionelle Distanzsitzung abzuhalten.
Am 19. März ich war in Kalifornien, und Al Blut befand sich in Tennessee, eh gut haben wir uns während einer Stunde durch dazwischengelegten Bildschirm gesprochen.
Wissen Sie, dass es etwa hundert téléprésencesitzungen bedarf, um den Energieverbrauch zu erreichen, der durch einen transatlantischen Flug verursacht wurde?
Sie hatten die Ersten abgelegt das iPhonewort, das Sie schließlich Apple nachgegeben haben, nicht Sie bedauern, nicht eingeführt zu haben selbst es telefonieren fühlbar?
Nicht sind wir kein Hersteller elektronischer Geräte, was uns interessiert, es bestehen darin, weiterhin das festeste und das reichste Netz zu bauen, das ist.
Aber Apple gewinnt mehr Geld mit seinen Fernladenstandorten als mit seinen Geräten…
Ja, aber wir führen nicht ein Eigentümersystem an wie Apple oder noch Microsoft, das, was wir ermutigen, es eine offene Architektur ist, die erlaubt, Daten verkehren zu lassen von der Stimme und immer mehr vom Video.
Wir glauben, dass das Netz das Herz alles Austausches sein wird.
Ist es in Afrika, Schlachtfeld aller Ausstatter, die die Zukunft der Technologien sich entscheiden wird?
Wir haben soeben ein Zentrum eingeführt, das aus den Ingenieuren auf diesem Kontinent bilden soll.
Aber die Zukunft der Technologien spielt sich sowohl im Mittleren Osten als auch in Asien oder in Lateinamerika.
Diese neuen Kunden kopieren in nichts die Gewohnheiten der westlichen Märkte.
Sie erfinden eine völlig neue Art, die Technologie zu benutzen.
Der Verbrauch „der auftauchenden“ so genannten Länder schreitet zweimal schneller fort als der Rest unsere Kunden.
Der Rhythmus ist sogar dreimal wichtiger in China.
Können diese neuen Benutzer eine überhitzung des Web nicht bewirken?
Es wird bereits gemacht.
Weltweit spricht man nicht über eine jährliche Zunahme von 50%, aber eines Anstiegs, die zwischen 300 und 500% angesiedelt sind.
Internet hat in einer neuen von Zusammenarbeit so genannten Phase, mit dem Video als erste Anwendung eingetreten.
Unsere Herausforderung besteht darin, die Werkzeuge auszuarbeiten, die diesem Schwindel erregenden Anstieg angepasst sind, wie ein Router, der fähig ist, die Koordinierung von 1 Milliarde Telefonanrufe oder von etwa zehn Millionen Videos gleichzeitig zu tragen.
Wenn Cisco noch dort ist heute, ist es, dass wir begonnen haben, über diese Herausforderung nachzudenken vor zehn Jahren.
Das Netz wird sich bis ins Endlose ausdehnen?
Alle Benutzer beklagen sich bereits über die Multiplikation der Spam, von den Viren…
Unterschätzen die Widerstandskapazität des Netzes nicht.
Über die elektronische Post hinaus ist Internet fähig, Zugang zu mehreren hundert exaoctets zu geben, da 1 exaoctet fast 50.000 Bibliotheken des Kongresses entspricht…
Das Wesentliche unseres Handwerkes besteht darin, das Netz intelligent zu machen.
Sie beraten John McCain, republikanischer Kandidat am Haus-weiß, wünschen, auf die Art von Carly Fiorina, ex-Aufsichtsratsvorsitzender HP, der Politik sich gänzlich zu widmen?
Ich werde sehr geehrt, Senator John McCain über die Stelle zu beraten, die die Technologie in unserem Land einnehmen müsste.
Aber ich mag, was ich mache, und ich keine solche Umstellung in Betracht ziehe.
Sie kommen regelmäßig nach Frankreich, welchen Blick betreffen Sie unser Land?
Ich habe den Eindruck, den Frankreich nicht genügend in die Technologie während zwanzig Jahre investiert hat.
Große Anstrengungen sind notwendig, die durch eine ehrgeizige Erziehungs-, Innovations- und Ausstattungspolitik übergehen hoher Ausstoß…
Aber der Geistesstand bei Ihnen beginnt dennoch zu wechseln.
Ich komme aus einer Verabredung mit Laurence Parisot Präsidentin Medef heraus.
Sie hat eine wahre Vorstellung der Zukunft Frankreichs, von der Art und Weise, wie man es verwalten muss.
Viele große Besitzer werden vom Finger in Verbindung mit ihrer übermäßigen Bezahlung gezeigt…
Heute hat eine Führungskraft natürlich eine Verantwortung gegenüber ihren Angestellten, ihren Kunden, die Umwelt, aber auch der Gesellschaft insgesamt.
Ich bin vielleicht anspruchsvoller dabei, den Sie zur Sprache bringen wie viele meine Kollegen.
Wenn ich heute gut gezahlt werde, habe ich keinen vergoldeten Fallschirm, und ich habe akzeptiert höchstens sehr von der Krise, mich mit einem jährlichen Gehalt von 1 Dollar zufriedenzustellen.
Wenn Sie ohne Gewissen Ihrer Verantwortung sind, werden Sie sehr schnell von der Macht auseinandergemacht.
Quelle des Presseberichtes: Zeitung der D-Zug
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